為扎實(shí)推進(jìn)2026年度全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確要求、破解實(shí)操難題，11月28日，南京市保安服務(wù)有限公司組織召開2026年度預(yù)算動(dòng)員暨培訓(xùn)答疑會(huì)，各分公司預(yù)算負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)骨干齊聚會(huì)場(chǎng)，聚焦年度預(yù)算部署核心工作，共商統(tǒng)籌規(guī)劃事宜，凝聚執(zhí)行共識(shí)，確保預(yù)算管理工作規(guī)范有序推進(jìn)。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)全面預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心抓手和高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。會(huì)議明確2026年預(yù)算管理四項(xiàng)核心任務(wù)：一是健全分工明確、責(zé)任清晰的管理體系，切實(shí)壓實(shí)主體責(zé)任；二是錨定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)編制收支預(yù)算，牢固樹立過(guò)緊日子思想；三是強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)底線；四是嚴(yán)格遵循上下結(jié)合、分級(jí)編制的程序，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序，同時(shí)著重重申無(wú)預(yù)算不支出的核心紅線，要求全員不折不扣落實(shí)到位。

財(cái)務(wù)部門隨后開展專項(xiàng)培訓(xùn)，圍繞預(yù)算編制要點(diǎn)、填報(bào)規(guī)范及流程要求進(jìn)行講解，為各分公司提供實(shí)操指導(dǎo)?；?dòng)答疑環(huán)節(jié)，各分公司圍繞成本管控、黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列支、“兩金”壓降等實(shí)際問(wèn)題踴躍提問(wèn)，總公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)逐一解答，現(xiàn)場(chǎng)交流熱烈，有效解決實(shí)操難題。

此次會(huì)議為2026年度預(yù)算工作奠定基礎(chǔ)。下一步，各分公司將加快落實(shí)，確保預(yù)算編制保質(zhì)完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。